A5 · 小结与自测

一图回顾

一句话收束：多智能体 = 用协调成本，换上下文隔离、并行与对抗视角。组织架构上层级制（编排者-工人）是生产主流；连接层上 MCP 连工具、A2A 连同僚，标准让接入从 M×N 变 M+N——但信任与安全的功课，一分都没少。

小节	两行版
A5.1 为什么要多个	三笔收益：隔离（买干净的工作记忆）、并行（墙钟≈最慢者）、对抗（审稿人就该挑刺）；三笔支出：总 token 更多、通信必丢信息、协调凭空出现
A5.2 协作形态	层级制绝对主流：冲突有人裁、任务书带边界、结论带依据；辩论学术有效生产少见；人是消息协议里的一等节点
A5.3 连接标准	MCP（2024）连工具已成事实标准，A2A（2025）连同僚尚早；插头标准≠电器质检，接第三方服务器=放陌生文本进上下文

📝 动手自测0/6

1. 「一份 300 页财报，需要同时从盈利、负债、现金流三个角度独立分析再汇总」——多智能体在这个任务上最核心的收益是？

2. 工人交回「结论」时系统强制要求附上「依据、置信度、未尽事项」，这是在对抗哪个固有问题？

3. 为什么 2025-2026 年的生产系统几乎清一色采用编排者-工人，而不是自由讨论的「聊天室」拓扑？

4. 编排者发现两个工人的结论互相矛盾，按代价从低到高的三种正确处理顺序是？

5. MCP 与 A2A 各自解决哪一层连接？

6. 接入一个第三方 MCP 服务器之前，最应该意识到的风险是？

下一章 A6 · 智能体上电脑：让智能体坐到电脑前——终端、编辑器、浏览器，以及为什么代码是智能体最成熟的领域。